AI时代最值钱的，不是新技术，竟是这些老本事

在人工智能时代，最具价值的职场技能并非全新技术的掌握，反而是那些传统能力重新受到追捧。

这是10月6日在纽约举行的福布斯未来工作峰会上，多位人才高管和企业领袖向CNBC Make It表达的共同观点。

招聘平台Greenhouse的CEO丹尼尔・蔡特直言：“当前技术迭代极快，职场竞争力早已不局限于某个具体软件的操作，而是取决于个人身上那些更持久的特质和能力。过去常有人认为‘软技能虚无缥缈，不重要’，如今它们却成了最核心的硬实力。”

那么，哪些能力最值得职场人着力培养？几位高管给出了他们的见解。

好奇心：终身学习的动力，是一切能力的根基

首要的是好奇心，即终身学习的意识。

沃尔玛首席人才官洛兰・斯托姆斯基指出，持续保持学习习惯、对新事物充满好奇的人，在职场上总能抓住更多机遇。

（图源：豆包AI生成）

安永美洲区首席人才与文化官金妮・卡利耶也认同这一观点，她甚至认为“学习已演变为一种‘元技能’”。

“它是所有能力的底层基础。”卡利耶解释，“能否快速掌握新知识，直接决定了你是否能发展出其他所有技能。”

适应力与韧性：技能会过时，但学习能力永不过时

第二项关键能力是适应力和抗挫韧性。

蔡特强调，这一点在当前尤为重要——新工具和新技术几乎每天都在涌现，企业期望员工能快速上手并立即应用。

“我们这个时代，‘硬技能’的保质期非常短暂。”他比喻道，“你刚学会一个工具，它可能很快就过时了，明天又得从头学起。”

但如果你能证明自己学得快、能应对变化，就等于展示了持续成长的潜力，无论环境如何变化、使用何种工具，都能创造价值。“这正是各家公司梦寐以求的特质。”蔡特补充道。

批判性思维与判断力：AI执行，人类决策

第三项是批判性思维和判断力。

斯托姆斯基提到，如今招聘入门岗位时，用人单位的要求显著提高。许多传统的基础执行工作，AI要么能辅助，要么能直接完成，因此这些岗位的职责已发生改变。

（图源：豆包AI生成）

现在，企业更希望员工入职后能站在更高层面，通过思考和判断创造价值，而非仅从事机械执行。

卡利耶还提出了“AI责任感”这一概念：职场人需认真审视，输入给AI的信息是否正确？AI输出的结果是否可靠？必须对最终质量有辨别力，并敢于为结果负责。

“这早已不是简单的敲敲键盘、动动手指。”她说。

AI素养：不只追求潮流，要理解AI的边界

当然，并非全是传统能力，也有一些新时代专属技能，即与AI相关的素养。

目前，许多公司都强调“AI熟练度”，但招聘网站Indeed的AI副总裁、AI创新负责人汉娜・卡尔洪表示，仅提及这一概念并无实际意义。

“它现在就像当年的‘数字素养’一样，听起来时髦，是个好听的口号。”她解释道，但许多企业自身并不清楚，究竟希望员工掌握哪些AI技能、应用于工作的哪些方面。

（图源：豆包AI生成）

结果便是，员工面对模糊目标努力，却不知道发力方向。

在卡尔洪看来，通用的AI素养大致包括：基本理解AI工具的运作方式，了解其擅长与不擅长的领域，清楚潜在风险，并会检查甚至质疑AI给出的答案。

但这一标准因岗位差异而不同。

“不同部门、不同职位，对AI能力的要求差异很大。”卡尔洪说，企业应明确向员工说明对AI能力的具体期望，避免大家盲目猜测。

最后想说的话

总而言之，没有万能的技能包能保证职场一帆风顺。

当前就业环境偏保守，招聘减少、流动缓慢，许多人可能感到岗位成长有限，内部晋升困难，外部跳槽机会也不多。

与此同时，企业也面临地缘政治、经济不确定性的压力，还需跟上AI转型的步伐。内外叠加，对普通职场人而言，挑战确实不小。

（图源：豆包AI生成）

但有一件事始终有效：夯实自身核心能力，同时持续接触新事物、学习新技能。

“展现你独有的人类能力，并持续为自己投资，这就是你最好的差异化优势。”卡利耶总结道，“毕竟有些事情，AI永远做不到，只有人能做到。”

通过贝博体育入口的职场洞察，我们可以看到这些传统能力在AI时代的价值被重新定义。